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Cápsula de Conocimiento
El Valor Oculto de la Organización: Su Gente
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El Valor Oculto de la Organización: Su Gente
Cómo las Grandes Organizaciones Alcanzan Resultados Extraordi
Charles O´Reilly III y Jeffrey Pfeffer
Hidden Value
Editorial Harvard Business School Press © 2000, 272 páginas
385 Kb • Cápsula de Conocimiento: 14 páginas
 
USD$6.77
 
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Analice y Aplique
  • ¿Cómo ha impactado en las corporaciones la administración centrada en la gente?

  • ¿Qué rol juegan la cultura y los valores organizacionales para generar utilidades?

  • ¿Por qué la competencia no puede replicar el éxito de las empresas que se presentan en esta Cápsula?

Idea Central en 60 segundos

Desarrollar formas efectivas de emplear la combinación de talentos de toda la gente de la organización es mucho más importante que salir a reclutar prospectos altamente talentosos para la organización.

De hecho, la forma inteligente de ganar la guerra de la búsqueda de talentos, no está en desarrollar técnicas avanzadas de contratación. En lugar de eso, las compañías de alto desempeño construyen al personal centrado en la organización — de modo que puedan obtener lo mejor de su gente todo el día, todos los días. Así, el enfoque de una organización de alto desempeño es desencadenar totalmente las habilidades, la pasión, la energía y los talentos de la gente que ya forma parte de ella.

Una empresa centrada en la gente, permite que cada empleado se convierta en un “Productor Estrella”. Generan éxito a largo plazo mediante el uso de sistemas de negocios dirigidos por valores, los cuales están alineados precisamente con las necesidades de la gente involucrada. Y todo este proceso es dirigido por gerentes que proveen más liderazgo práctico que supervisión.

Con el incremento de la confianza de más negocios en los activos de capital intelectual como su fuente maestra de ventaja competitiva sustentable, ser capaz de explotar los esfuerzos colaborativos de todos y cada uno dentro de la organización, obteniendo lo mejor de todos los involucrados, se está convirtiendo rápidamente en una de las prioridades de los negocios.

La creación de una empresa centrada en la gente es la forma de enfrentar el futuro.

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